让 AI 不仅「用起来」,更能「长出来」。

从战略诊断、场景共创到能力内化,帮助企业把 AI 变成可验证、可复制、可持续进化的经营能力。

ABOUT QINGLUE · 定位介绍

擎略咨询,你的 AI 组织能力共建伙伴

擎略咨询总结提炼 AI 原生组织转型的落地实践,已服务 32 家企业的数智化转型,沉淀出「一条主线、两条支撑线」方法论——以转型五步法(识人·育人·造物·用人·进化)为主线,光谱能力认证 S1-S5 与生态伙伴网络为支撑,为成长型企业提供可验证、可复制的组织能力共建咨询。

从真实业务场景出发,通过诊断明确优先方向,通过人才训战与智能体试点验证价值,再把有效经验沉淀为流程、知识与组织能力——把能力长在组织里。每一步都有可核对的产出物,数据、知识库、组件、提示词、制度文件,产权归你。

业务优先成果可验证与团队共建尊重数据与专业边界
陪伴实践32家企业数智化转型共同走过
方法论1+2一条主线 · 两条支撑线
转型五步法5步识人·育人·造物·用人·进化
光谱认证S1-S5可量化、可认证、可与薪酬岗位挂钩
实施交付4-12周验收标准写在项目里 · 团队独立演示

行业标杆选擎略

与我们同行的企业(第一行):中税咨询集团、财智光华、成都非公企业学院、美云智数
BEYOND TOOLS. INTO CAPABILITY.

工具与咨询之间的
组织能力共建层

只买工具,能力留在工具里;只买咨询,顾问离开方案就搁置。擎略站在两者之间——以转型五步法为主线,把场景、数据与人才变成企业自己的组织能力。

Mars / 火星 · 探索

AI 工具 / 软件

提供技术与效率
能力停留在工具里

Jupiter / 木星 · 积淀

传统咨询培训

提供方法与方案
交付之后,如何持续?

Earth / 地球 · 共生与成长
QINGLUE

擎略

AI 原生组织共建

方法 · 资产 · 能力留在企业

阶段产出
01 / METHOD⌘

可复用的方法

从一次解决问题
到一套工作方式

02 / ASSET◇

可积累的资产

从分散的信息
到企业知识与应用

03 / PEOPLE↗

可成长的团队

从依赖外部支持
到持续自主进化

滚动探索 · 也可点击播放演示
SCROLL TO EXPLORE ↓
行星纹理:Solar System Scope(CC BY 4.0)
32服务企业与机构
6大行业验证
5款 AI 盒子产品
11位核心合伙人专家
5步转型五步法主线
客户案例

同行企业的 AI 转型,走到了哪一步

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