如果你的企业正在经历这些情况,擎略的咨询路径通常从一次诊断开始。
已经尝试 AI 但不知道先投哪里。我们梳理业务目标与场景,比较价值、可行性和风险,明确优先顺序。
做出试点却无法持续使用。我们结合业务反馈完善系统、人才与治理机制,形成可复制的做法。
个人会用,团队协作仍然低效。我们把 AI 嵌入实际工作流程,明确人机分工、复核责任和岗位要求。
服务按客户所处阶段组织;行业按已有业务场景组织。人才训战贯穿项目过程,不要求按表格顺序购买全部服务。
1–2 周:摸清痛点,锁定最有价值的切入场景,完成三张底的盘点
1 周:选产品、定方案、组团队,按诊断结果量身设计
4–12 周:分层培训与敏捷共创并行推进
你的团队独立演示成果,知识资产完成移交
复盘迭代与能力建设按约定阶段推进
预约一次沟通,我们帮你判断。建议准备:当前业务目标、主要流程瓶颈、已有数据和正在尝试的 AI 工具。
QINGLUE · 1 对 1
初次沟通重点:澄清问题、了解条件、讨论方向。不预先承诺正式诊断产出,也不推销产品。